问：要怎样才能当好一个企业老板？
答：
要当好一个企业老板，需要的能力太多，如：思维、口才、远见、胸怀、境界，能力…
但这些都只是“术”的思维，只是外围！
任何企业做大，老板和团队都离不开三大核心“道”的思维：
1、有商业思维，懂商业规则，按照商业原则做企业！
2、对外，发自内心的用公司的产品成就客户！
3、对内，发自内心的用公司的机制成就团队！
离开这三项，企业都是无根之草，很快都会烟消云散！
管理者的最高境界就是：
1.坐得住：就是要能够沉下心来，善于总结、规划和进行反思。坐得住是一种心态，更是一种境界。
2.放得下：要放下领导的架子，地位和经验主义。管理者要学会放下是说管理者应少用命令、控制、强迫等以上临下的强制性方式管理，而多以平等的指导、协助、影响等沟通协调的启发引导方式管理。
3.听得进：管理者要听得进意见，无论下属说的是对还是错，先把心打开，把耳朵张开，听进员工的想法、意见，经过深思熟虑之后，再给出意见和判断，从而开启一个和员工进行双向沟通的渠道。
